第五屆理事長的上任感言

在決定接下這個理事長的位置前，曾與許多先進與前輩談論不少關於523現有的運作狀況與實際問題，在瞭解和交談溝通的過程當中一直能夠強烈得感受到絕大多數的會員（尤其是老會員們）雖然不一定每一個人對於會務的運作能夠幫得上手或實際上給予參與與協助，但是對於這個社團依舊心存關心的意思，也就是說，那一份關心還是普遍存在於大多數會員的心中…


而我認為523現在有一個很重要的的努力方向就是要把大多數會員的這份關心能透過具體可行議題或活動來讓每一位會員有參與的機會，以下是我近半年來經過持續的討論與思索後對於未來523運作的概念和一些想法


1.共同參與的概念
523這個社團是屬於所有523的會員所共有，秘書長和所有的工作人員存在的目的在於執行全體會員共同的意志，理事長和所有的理監事們則是代表所有會員共同意志的決策機構。
共同參與的方式可以是會員透過當選理監事行使社團運作決策決議，或是會員直接參加523的表定活動或小團體活動來參與，也可以是透過義工值勤的方式來幫助523社團會務之運作，甚至於一般會員透過網路留言版的方式提供建言或交流都是同樣的參與概念。


2.維繫523的核心價值是什麼？
‧老山胞間的情感交流與聯繫
‧良好的團隊活動經驗是可以和大家共同感受分享與傳承的
‧戶外活動之多元化
‧推廣、宣揚和鼓勵正確的山林與山林教育活動
‧因為親近山林而更愛山、淨山進而重視山林環境的保護
‧分享、推動山林公益活動


3.活動、活動還是要活動
不論社團如何運作都離不開活動的範疇，活動必須要盡量滿足會員的需求，也可以透過各類活動達到強化於維繫這個社團的核心價值。


4.現有的公益活動要有重點發展
523現有的公益活動項目繁多，我們將邀請大家提供寶貴的意見和看法，配合現有資源、特長而訂定重點發展；而現行工作人員也將根據實際執行狀況調整活動內容。


5.社團運作需要「量出為入」
簡言之，就是根據以往運作經驗，先行估算社團所需要的資金及資源，再去想辦法籌這些資源。
籌集資金與資源的整合需要清楚的預算概念與提供相關的報表參考，在此十分感謝部分熱心會員的協助，已請秘書處確實執行，並定期於理監事會議上呈報。


加入523的初衷，原是為了繼續實踐與眾山胞們共同遨遊山林的夢想；期望透過現有工作團隊的整合努力，繼往開來，具實發掦523核心價值，邀請大家一起來共襄盛舉，走向山，迎向523！！



第五屆523登山會理事長 黃一偉
 

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